01 / ŠKOLENÍ
Firemní školení
Komunikace, obchod, management, spolupráce, řízení rizik a změn. Praktická školení postavená na situacích, které lidé skutečně řeší.
Zjistit více →
Školení · ATEX · BOZP
Bezpečnost, komunikace a řízení, které fungují v reálném provozu.
Pomáhám firmám snižovat rizika, rozvíjet lidi a nastavovat funkční procesy. Prakticky, srozumitelně a s více než 30 lety zkušeností z provozu, obchodu a managementu.
Praxe před teoriíŘešení, která obstojí nejen na papíře, ale hlavně v každodenním provozu.
S čím vám pomohu
Tři oblasti. Jeden přístup: pochopit realitu a najít řešení, které funguje.
02 / ATEX
ATEX a EX prostředí
Školení, konzultace a analýza rizik v prostředí s nebezpečím výbuchu. Od identifikace rizik po pochopení opatření v každodenním provozu.
Zjistit více →03 / BOZP
BOZP a prevence rizik
Identifikace rizik, bezpečné pracovní postupy a odpovědnost. BOZP, které lidé chápou a vedení dokáže skutečně řídit.
Zjistit více →
Zkušenost, která dává kontext
Zkušenost z provozu. Pohled managementu. Schopnost vysvětlit složité věci lidem.
Moje profesní cesta nezačala u předpisů ani školících prezentací. Začínal jsem přímo v technickém provozu, údržbě a vedení lidí. Později jsem více než dvě desetiletí působil v obchodních a manažerských rolích.
Dnes tyto zkušenosti propojuji s odborností v oblasti ATEX a BOZP. Na problém se proto nedívám pouze pohledem legislativy, ale také provozu, ekonomiky, vedení lidí a jejich skutečného chování.
Mým cílem není splnit povinnost, ale změnit chování a snížit reálná rizika dřív, než se promění v problém.
Více o mně
Jak pracuji
Nejdřív pochopit. Potom navrhovat.
01
Pochopím realitu
Provoz, lidi, současné postupy a problém, který skutečně řešíte.
02
Hledáme příčinu
Nestačí splnit povinnost. Potřebujeme vědět, proč problém vzniká.
03
Řešení na míru
Školení, konzultace nebo kombinace konkrétních opatření podle situace.
04
Změna v praxi
Ne další dokument do šanonu, ale srozumitelnější rozhodování a menší riziko.
Pojďme probrat vaši situaci
Domluvit konzultaci
Řešíte ve firmě konkrétní problém?
Ozvěte se. Nejprve společně pojmenujeme, co se skutečně děje, a potom najdeme vhodný další krok.